宗庆后刚刚去世一年半,尘封多年的秘密便被公之于众。
三名自称是他子女的陌生人突然出现,带着天价诉讼,要求分割娃哈哈的半壁江山。
宗庆后一手打造出了饮料界响当当的 “娃哈哈”品牌,成为民族饮品行业当之无愧的龙头企业。
在大众的认知里,宗庆后选定的接班人是女儿宗馥莉,本以为一切都会按部就班地传承下去,然而,可现实并不这样。
在宗庆后去世一年半后。
宗继昌、宗婕莉、宗继盛这三位此前鲜为人知的人物,频频的出现在大众视野。
他们自称是宗庆后 “同父异母” 的兄妹。
并且带着足以撼动整个娃哈哈格局的重磅 “武器”——18 亿美元的信托文件,气势汹汹地将宗馥莉告上了法庭。
这背后牵扯的财产数额堪称巨大,涉及高达 21 亿美元的家族离岸信托资产,他们的诉求更是令人咋舌。
不仅要求重新分割这笔巨额财产,甚至还索要价值约 200 亿人民币的娃哈哈股权。
而这三人背后,还牵扯出一个关键人物 —— 杜建英,她在娃哈哈的发展历程中有着举足轻重的地位。
早年间,娃哈哈还只是个校办工厂时,身为浙大高材生的她,毅然放弃国企的铁饭碗。
投身宗庆后,成为了宗庆后亲自招来的第一批知识分子员工,两人在日复一日的共事过程中,结下了深厚的情谊。
这种情谊似乎又不仅仅局限于工作伙伴。
更为复杂的是,她被普遍认为是那三位起诉者的母亲,还曾担任宗馥莉赴美留学时的监护人。
并且名下至今仍有多家公司与宗馥莉共同持有。
这错综复杂的关系,让整个事件愈发迷雾重重,也让外界对这场豪门财产纷争充满了好奇与猜测。
法庭上的激烈交锋这场豪门财产纷争很快就从私下的争议演变成了法庭上的唇枪舌战。
原告宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人显然是有备而来,他们采取了极为巧妙又颇具攻击性的 “双线作战” 策略。
不仅向香港法庭递上了诉状,还跑到杭州中院起诉。
更是试图运用不同的法律依据来增加自己胜诉的砝码,让宗馥莉陷入疲于奔命、应接不暇的艰难境地。
他们手中的 “证据” 似乎也颇为有力,拿出了 03 年的信托协议。
声称这是宗庆后当年在香港汇丰银行给出的郑重承诺,按照这份协议,他们应是信托基金的受益人,每人可分得 7 亿美元,加起来就是 21 亿美元。
此外,宗继昌还提交了自己的出生证明申请,与宗庆后进行 DNA 作对比。
以此来证明他们与宗庆后之间的血缘关系,坐实自己作为宗庆后子女的身份。
理直气壮地要求继承相应财产,尤其是那宗庆后持有的娃哈哈集团近 30% 的控股权,其价值之高。
面对如此来势汹汹的攻势,宗馥莉自然也不会坐以待毙。
她迅速组织起自己的应对策略,亮出了宗庆后 2020 年的遗嘱这一有力 “武器”。
遗嘱上清清楚楚地写明了所有境外资产归她所有。
而且这份遗嘱还有娃哈哈的高管作为见证人,从表面上看,这无疑是对原告三人诉求的有力反驳。
同时,宗馥莉一方也积极从其他角度进行辩驳。
主张信托基金设立的初衷本就是为了娃哈哈在东南亚扩展业务,并非如原告所认为的单纯是为了给他们分配财产。
而且,他们还指出对方所提供的信托基金相关证据存在诸多疑点。
比如证据的真实性存疑、文件的完整性存在问题等等,试图从根本上削弱对方证据的可信度,打破对方的诉求。
在法庭上,双方你来我往,互不相让,每一次的举证、质证。
而这场豪门大战的核心矛盾 ——03 年信托协议和宗庆后立下的遗嘱之间的冲突,更是成为了整个案件的焦点所在。
两份文件对于财产分配有着截然不同的说法,到底哪份更具法律效力,哪方能在法律的框架内站得住脚。
宗馥莉的应对与娃哈哈的稳定根基宗馥莉接过娃哈哈的担子后,她深知要稳固自己的控制权,便开始了一系列大刀阔斧的举措。
其中,陆续关停 18 家分工厂这一行为尤为引人瞩目,这些工厂大多有着杜建英作为股东。
对外说是 “战略调整”,可外界也察觉到这背后有着架空相关股东、进一步巩固自身权力的意图。
尽管深陷财产纷争的漩涡,可让人意外的是,娃哈哈并没有陷入混乱而一蹶不振。
企业的日常运营依旧有条不紊地开展着,新品照样推出,市场份额也并未出现大幅度的滑坡。
这背后,得益于宗庆后早年极具前瞻性的经营布局。
当初,他力排众议,坚持不让娃哈哈上市,就是为了维持企业内部相对简单且统一的股权架构,仅仅有国资持股和职工个人持股,避开了外部资本可能带来的诸多干扰与风险。
而且,宗庆后在世时苦心经营打造的联销体模式,已然让娃哈哈的产品遍布大江南北,深入到了各个角落。
再加上他一直秉持的 “现金为王” 理念,不盲目跟风那些看似诱人却暗藏风险的商业潮流,比如上市等行为,让娃哈哈有着扎实根基。
即便如今面临这般复杂棘手的家族财产纷争,依靠着过去打下的深厚基础,娃哈哈依旧能够维持相对平稳的发展态势。
风波背后的深远影响与未知结局如今,这场豪门财产争夺案仍在香港、杭州两地的法庭上持续发酵。
双方都在不断搜集、提交新的证据,试图更有利的证据想自己方倾斜,征求更多的利益。
但是无论最终结果如何,其带来的影响都将是深远且巨大的。
现在的股权分配很可能会彻底重塑娃哈哈现有的控制权格局,企业内部的权力分配、决策机制等诸多方面都将迎来重大变革。
而宗馥莉已然承受着不小的压力,公众对她在这场纷争中的种种表现议论纷纷。
对她过往推动娃哈哈改革的举措也有着诸多质疑,这无疑给她个人以及娃哈哈的品牌有了负面影响。
现在宗馥莉面临的问题其实就是王健林当年说的“富贵险中求”,似乎这句话形容她最合适不过了。经销商、供应商等合作伙伴们此刻也都在观望,他们的合作态度或许会随之改变。
消费者们对娃哈哈品牌的看法会不会动摇,品牌忠诚度都有可能会发生一些变化。
结语宗庆后离世后的娃哈哈,陷入了一场复杂的豪门财产纷争。
无论结局怎样,过往的辉煌是底蕴,当下的应对是关键,相信只要秉持正确的经营理念,积极应对变化,娃哈哈依然有望在风雨后重绽光彩。
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